Organizamos negócios de serviços de dentro para fora (com método, presença e papo de adulto) para que crescer deixe de custar a vida de quem construiu.
Executiva, consultora e mentora com uma obsessão: organizar negócios para que eles, seus donos e seus colaboradores respirem de novo. Especializada em estrutura estratégica, portfólio e execução, Nat transforma o caos de crescer rápido em clareza, método e previsibilidade. Foi gestora de produto premiado internacionalmente (WPPA 2024) e Membro Destaque do maior clube de empresários do Centro-Oeste (2025).
Contadora e especialista em estrutura financeira com mais de 10 anos de experiência e uma crença firme: decisão boa começa em número confiável. Leticia organiza custos, margem, precificação e rotina financeira para que o dono saiba exatamente onde está e para onde pode ir. Sua atuação de excelência foi premiada como Destaque Especialista Financeiro (2026).
1
Ser a consultoria mais confiável do Brasil para donos de empresas de serviços que querem crescer sem se perder.
2
Apoiar empresários de serviços para que eles não precisem escolher entre crescer e viver bem.
3
Ser referência na cultura de organização empresarial para crescimento com lucro, estrutura e estratégia.
dos empresários que mantiveram
suas empresas em atividade
buscaram capacitação para
aperfeiçoar a gestão.
Sebrae – Pesquisa Sobrevivência das Empresas
das empresas brasileiras
permanecem em atividade
cinco anos após sua abertura.
IBGE – Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo
é o crescimento mínimo anual
que caracteriza uma empresa de
alto crescimento segundo o
IBGE e a OECD.
IBGE – Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo
Cada novo cliente aumenta a
complexidade, o retrabalho
e a necessidade da sua
presença nas decisões.
Existem boas pessoas,
mas faltam processos,
prioridades e uma
cultura organizacional.
Você resolve as
urgências, mas elas
reaparecem porque a
causa nunca foi tratada.
Quanto mais a empresa
vende, maior parece ser
o esforço para manter o
resultado.
Muito esforço é dedicado
à operação, enquanto
pouco tempo sobra para
decisões estratégicas.
Os números existem, mas
não respondem com precisão
onde estão os gargalos e as
oportunidades.
São três formas de acelerar a
maturidade da sua empresa.
Acompanhamento contínuo para estruturar gestão, operação e crescimento.
Intervenções específicas
para reestruturação,
processos, portfólio e
modelo de negócio.
Palestras e aulas com
profissionais altamente
requisitados pelo mercado,
que conhecem os desafios
da gestão na prática.
Empresas que buscam soluções imediatistas, sem disposição para revisar a gestão e a operação.
Quem acredita que crescer depende apenas de vender mais, sem estruturar processos, pessoas e indicadores.
Empresários que não desejam tomar decisões difíceis baseadas em dados e método.
Um sistema que conecta estrutura,
números, crescimento e execução para
gerar resultados sustentáveis.
C
Definimos prioridades, organizamos responsabilidades e estruturamos
decisões para que o negócio opere
com clareza eliminando o modo
reativo e criando uma gestão
orientada por critério e método.
O
Organizamos custos, margem,
precificação e rotina financeira
para que o dono saiba exatamente
onde está, quanto ganha de
verdade e quais decisões pode
tomar com segurança.
R
Identificamos e estruturamos
caminhos de crescimento
sustentáveis, alinhando oferta,
capacidade operacional e estratégia
para que escalar não signifique
perder qualidade ou controle.
E
Transformamos a estrutura em prática, com planos de ação coerentes, prioridades reais, ritos de acompanhamento e indicadores ligados à decisão. Assim a estratégia acontece com ritmo, clareza e disciplina.
A melhor forma de avaliar uma
solução técnica é entender como ela
se comporta na prática.
“Não existe time melhor para fazer os negócios crescerem. Confio de olhos fechados! Se alguém precisar tirar os planos do papel ou escalar o negócio… chama essa equipe 🙏🏼 ”
“Excelentes profissionais! Linguagem fácil e acessível…não ficam enrolando com termos técnicos. Fizeram meu planejamento de forma prática e objetiva. Fiquei muito satisfeita. Desejo muito sucesso para vocês! ”
“Cada reunião, alinhamento, ajustes e implantação tem sido um passo para mais organização, clareza e melhores decisões dentro da empresa. Gratidão pela dedicação em cada detalhe. Com certeza meu negócio será outro depois de vocês.”
“A postura da equipe mudou, a postura dos sócios também. Vocês trouxeram conscientização, técnica e know-how de como implementar tudo que era necessário. A consultoria escalona empresas encaminhando-as para um crescimento sólido e seguro.”
“Meu caos desafiador era o de fazer várias coisas sem nenhuma organização ou gestão. Isso me sobrecarregava. A R360 entendeu exatamente quem era a Estela, o que ela deveria fazer (e como) para chegar onde ela queria. Agora tenho minha própria Escola.”
Acreditamos que uma boa estrutura reduz o caos, traz clareza
para as decisões e cria as condições necessárias para crescer
com consistência.
→ A R360 Consultoria é para empresários que não querem escolher entre construir uma grande empresa e viver bem.
Se esse também é o seu objetivo, clique no botão abaixo e fale conosco pelo WhatsApp ou preencha o formulário para que nossa equipe entre em contato.
Um ambiente fechado de conexões estratégicas entre empresas e líderes que operam no mesmo nível de decisão, maturidade e crescimento.
Palestras e aulas conduzidas por profissionais que vivenciam os desafios
da gestão na prática e compartilham estratégias que realmente funcionam.
A R360 organiza empresas de serviços de dentro para fora. Trabalhamos estratégia, processos, estrutura financeira e execução para que o negócio funcione com método, clareza e previsibilidade e o dono deixe de resolver tudo no improviso.
Depende do produto contratado. Na maioria dos projetos de consultoria, entregamos a direção e a execução fica com você, com possibilidade de acompanhamento contratado à parte. Nos trabalhos de assessoria, ficamos juntos: direcionamos prioridades, ajustamos rotas e trabalhamos ao seu lado para que o que foi decidido saia do papel.
Não. Somos especializadas em empresas de serviços. Conhecemos profundamente a dinâmica, os desafios e os gargalos de quem vende serviço, e é exatamente isso que torna nosso trabalho mais preciso e efetivo.
Sim. Muito do nosso trabalho acontece de forma remota, com encontros estruturados e acompanhamento contínuo. Para projetos que exigem presença física, avaliamos caso a caso.
A melhor forma é uma conversa. Cada empresa chega num momento diferente e o produto certo depende do que está travando o negócio agora, do porte, da equipe e do que você tem capacidade de executar/mudar. Entre em contato e a gente te orienta sem compromisso.