R360 ACADEMY

Um único dia pode mudar a forma como você conduz os próximos anos da sua empresa

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Conhecimento prático, construído por quem vive diariamente os desafios da gestão e da estruturação de negócios em crescimento.

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O líder que você é determina a empresa que constrói

[26/10/2026 – 17h] Nesta Masterclass, a Psicóloga Mariana Olívia vai nos mostrar, na prática, como seu jeito de liderar, suas crenças e suas emoções moldam a cultura da empresa e o desempenho do time, e o que você pode ajustar na prática.

Acordo de sócios: o que saber antes que vire problema

[30/11/2026 – 17h] A advogada Emilly Padron, da Padron Advocacia, mostra o que pensar antes de formalizar uma sociedade e como antecipar as conversas difíceis enquanto a relação ainda é boa.

Cuide de quem cuida do negócio? Autocuidado e performance

[18/12/2026 – 17h] Líderes esgotados tomam decisões comprometidas. A terapeuta holística Carol Oliveira ensina a reconhecer os sinais antes da crise e apresenta ferramentas de autocuidado para a rotina.

Sua clínica corre perigo nas redes sociais

[25/01/2027 – 17h] O que a sua clínica pode e não pode publicar nas redes? Os advogados Thais Firmino e Renato Chaves explicam como responder avaliações negativas sem gerar processo.

Papo de Contador | DRE x Fluxo de Caixa

[22/02/2027 – 17h] Leticia Vitorino, João Vitor Viana e a Marina Vesco explicam, em mesa redonda, o que o DRE e o Fluxo de Caixa dizem sobre o negócio e por que você precisa dos dois.

Como, realmente, precificar?

[29/03/2027 – 17h] Quanto cobrar e como justificar o preço sem se desvalorizar. Nat Santana e Leticia Vitorino apresentam um método claro para precificar serviços com segurança.

Todo negócio corre risco: como se proteger

[26/04/2027 – 17h] Todo negócio carrega riscos jurídicos, muitas vezes sem perceber. O advogado Thyago Mendes mostra como mapeá-los e se proteger antes que virem processo.

O Negócio Certo: foco, estratégia e próximo nível

[31/05/2027 – 17h] Muitas frentes abertas, qual negócio vale o foco? Nat Santana ajuda você a escolher o mais promissor e traçar a estratégia do próximo passo com clareza.

Aulas e palestras com os profissionais 
mais requisitados do mercado

Conteúdo construído por quem conhece os desafios da gestao na prática e sabe exatamente o que funciona.

No canal da R360 Academy, você encontra as gravações mais recentes dos nossos encontros. Assista agora:

Depoimentos

A melhor forma de avaliar uma
solução técnica é entender como ela
se comporta na prática.

“Não existe time melhor para fazer os negócios crescerem. Confio de olhos fechados! Se alguém precisar tirar os planos do papel ou escalar o negócio… chama essa equipe 🙏🏼 ” 

Carol Oliveira

Terapeuta Holística

“Excelentes profissionais! Linguagem fácil e acessível…não ficam enrolando com termos técnicos. Fizeram meu planejamento de forma prática e objetiva. Fiquei muito satisfeita. Desejo muito sucesso para vocês! ” 

Amanda Rettore

CEO - Respicare

“Cada reunião, alinhamento, ajustes e implantação tem sido um passo para mais organização, clareza e melhores decisões dentro da empresa. Gratidão pela dedicação em cada detalhe. Com certeza meu negócio será outro depois de vocês.” 

Renata Martins

CEO e Fundadora - Clínica Super Idade

“A postura da equipe mudou, a postura dos sócios também. Vocês trouxeram conscientização, técnica e know-how de como implementar tudo que era necessário. A consultoria escalona empresas encaminhando-as para um crescimento sólido e seguro.”

Drs Renato e Thais

Sócios-Fundadores - Chaves & Firmino Advogados

“Meu caos desafiador era o de fazer várias coisas sem nenhuma organização ou gestão. Isso me sobrecarregava. A R360 entendeu exatamente quem era a Estela, o que ela deveria fazer (e como) para chegar onde ela queria. Agora tenho minha própria Escola.” 

Estela Fiorin

CEO e Fundadora - Escola UniCiência

Fique por dentro

Empresas de serviços não se tornam mais eficientes apenas organizando processos. Crescimento sustentável exige alinhar valor, portfólio, precificação, processos, gestão financeira e pessoas como partes de um mesmo sistema. Neste artigo, mostramos como a Metodologia R360 integra estratégia, operação e finanças para construir negócios mais organizados, lucrativos, autônomos e preparados para crescer sem transformar eficiência em burocracia.
Tudo em uma empresa deveria servir ao Valor que ela promete entregar. Neste artigo, mostramos por que Portfólio, Precificação, Processos, Tecnologia e Pessoas precisam responder a essa promessa, como evitar “pavimentar caminhos de vacas” com tecnologia e, principalmente, por que até uma empresa bem organizada pode estar servindo a uma estratégia que já deixou de fazer sentido.